Consultancy that Boosts Value

Valboo steht für einen einzigartigen Beratungsansatz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte, insbesondere in Zeiten, in denen Unternehmen sich rasch anpassen müssen. Angesichts der chaotischen Veränderungen auf den Märkten und der zunehmenden Unberechenbarkeit des geopolitischen Umfelds stehen wir Ihnen mit unserem erfahrenen Team von C-Level-Managern zur Seite, die sich wiederholt in erfolgreichen Transformationsprozessen bewährt haben.

Unsere Philosophie

Statt eines festgelegten Werkzeugkastens gehen wir auf jede Unternehmenssituation individuell ein und gestalten unsere Beratung maßgeschneidert nach den spezifischen Anforderungen jedes Kunden.

Unser Vorgehen besteht aus 2-3 interaktiven Workshops, bei denen wir eng mit dem Management, Aufsichtsrat oder den Gesellschaftern (je nach Beauftragung) zusammenarbeiten, um eine neue Vision für das Unternehmen zu entwickeln – unseren sogenannten "Nordstern".

Dieser Nordstern dient als Leitstern für die Neuausrichtung des Unternehmens und ist stets aus der Perspektive der Kunden entworfen. Er beschreibt, welches einzigartige Kundenerlebnis das Unternehmen in Zukunft bieten wird, wie es Kunden begeistern und sich von der Konkurrenz abheben wird.

Thema:

Schlüsselfaktoren für die Transformation

MEHR DAZU —>

Effektive und nachhaltige Veränderung mit dem

NORDSTERN PRINZIP ©

Schritt 1:

Erarbeitung eines neuen

Kundenversprechens

- disruptive Elemente

- begeisternd für Kunden

Schritt 2:

Ableitung des Transformation-Plans

Schritt 3:

Abgleich mit Ressourcen

Schritt 4:

Abholen aller Beteiligten Führungsebenen

inkl. Gesellschafter und Aufsichtsgremien

Schritt 5:

Umsetzung und kontinuierliche Überprüfung

und Anpassung an Marktveränderungen

Unsere Leistung:

hocheffiziente Transformation

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine neue Vision, den Nordstern, für ihr Unternehmen zu entwickeln und diese effizient und nachhaltig im Unternehmen und im Markt umzusetzen. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass alle Beteiligten stets die Kundenperspektive im Blick haben. Unser Ziel ist es, Kunden langfristig an das Unternehmen zu binden, indem wir sie durch ein einzigartiges Erlebnis begeistern.

Unser Angebot: Hilfe zur Selbsthilfe

Wir befähigen unsere Kunden, die Neuausrichtung aus eigener Kraft voranzutreiben. Wir fungieren als Sparringspartner, Impulsgeber und Möglichmacher. So setzen wir in Ihrem Unternehmen Veränderungsdynamiken in Gang, die Sie begeistern werden. Externe Beratung setzen wir nur da an, wo Sie wirklich Engpässe haben. So transformieren Sie kostengünstig, effizient und nachhaltig.

Einsatz modernster KI:

Unser Know How gepaart mit modernsten Ai Tools versetzen uns in die Lage Veränderungsnotwendigkeiten frühzeitig zu antizipieren. Damit versetzen wir Management-Teams in die Lage, Transformationsprozesse schnell und sicher zu designen und zügig umzusetzen. Erfolgsmessung geschieht Realtime!

MEHR DAZU —>

Thema: Warum scheitern Transformationen?

Klaus M. Pinter

Partner

Entrepreneur, CEO, CFO, COO Strategy, Growth, Restructuring, Digital,

Banking/Finance, Asset Management, Consulting, Private Equity

CFO Lloyd Fond AG - MD Commerzbank AG - ZEB Consulting

Aashish Goswami

Consultant

Civil Engineer - MBA Finance and Marketing

Moody’s - Buildtech Architects and Contractors

Jörn H. Werner

Founding Partner

Entrepreneur, CEO, Supervisory Boards, Speaker, Strategy,

Growth, Restructuring, Digital, Retail, Automotive, Private Equity

CEO Ceconomy AG - CEO A.T.U Autoteile Unger

CEO Berner SE - CEO Conrad Electronics SE - Senior VP Bosch

Val Boo

First Virtual Employee

Created by AI

Prof. Dr. Michael Bursee

Partner

Entrepreneur, CEO, Partner

Consulting, HR, Remuneration, Organisation, Governance

FOM Hochschule Essen - KornFerry - EY - Kienbaum

Watch our Video

Download Teaser

Verhaltensänderung und Kulturwandel

Jede Transformation erfordert ein Umdenken. Die Transformation bedingt organisatorische Anpassungen und Verhaltensver-

ämderungen und neue Denkmuster auf allen Ebenen.

Teams gewinnen!

Wir helfen dabei!

Umsetzende Beratung

Viele Massnahmen können im Unternehmen selbst umgesetzt werden. Bei fehlenden Ressourcen oder Know How bringen wir die richtige Expertise an Bord und koordinieren diese. So sparen wir ihnen Geld.

Nur so viel Beratung wie nötig!

Wir holen alle Beteiligten an Bord

Viele Transformationen scheitern im eigenen Haus sei es an Widerständen durch Gesellschafter, und Aufsichtsgremien oder im Management, der Belegschaft oder der Mitbestimmung.

Durch Mediation helfen wir dabei, dass alle an einem Strang ziehen!